说到活（huó）动执行方案（àn），就先跟（gēn）活动策划公司来了（le）解什么是执行方案。执行方案是活动策划方案进（jìn）入实施阶段的（de）方（fāng）案表述（shù），一（yī）个好的活动策划方案（àn）必须有一个好的（de）执行方案来延续。执行方案（àn）是对策划总体目（mù）标进行逐一分解，将执行的（de）方法贯彻（chè）给每（měi）一个执（zhí）行人，有强烈计划性、效率性、独一性（xìng）。那么（me）你知道活动执行方案的三个重点是什么吗（ma）？

晚（wǎn）会活动（dòng）执行


1、效率性：
执行方案重点就（jiù）是 “如何高效实施”。要将（jiāng）企业相（xiàng）应的考评制度、营销（xiāo）模式及管理章程融（róng）入（rù）其中。这样可（kě）以（yǐ）避免执（zhí）行方（fāng）案流于形式化（huà）和理论化，从而实现（xiàn）策划方案的真实意义，让（ràng）其（qí）产生巨大的实践价值（zhí），完成策（cè）划（huá）的目标。

2、计（jì）划性：
执行方案中的计划性，应（yīng）从四个方（fāng）面下笔：一是（shì）活动组织管理，组织结构，人（rén）员分工（gōng）；二是时间安排表，确定活动时间（jiān）推（tuī）进顺序，梳理活（huó）动（dòng）节点，跟踪完成情况，一（yī）般精（jīng）确到分钟；三（sān）是资金预（yù）算，包含各推广（guǎng）渠道促销费（fèi）用、物料费用、人（rén）员费用。最后不要忘记做一个（gè）备用执行（háng）方案，活动既有的运营节奏（zòu），但也（yě）会遇到突（tū）发情况，就必须做出一份备有（yǒu）方案来处理突发情况。

3、独一性：
执行方案是完（wán）全个性化的，不具（jù）有通用（yòng）性，同（tóng）一个企业（yè）在不同的时间、地点（diǎn）所采（cǎi）用的（de）执行路径也是不同的（de）。所以活动（dòng）策划设计执行方案（àn）必须针对性强，要（yào）对活动流程反复推敲，与活动执行人细微沟通，才会有（yǒu）一（yī）份独一（yī）性的执行（háng）方案。